据资料显示，目前在国内的2272家上市公司中，有1268家为民营企业，占比超过55%。民营企业无疑是中国经济成长中极为重要的一股力量。但在11月底举行的中国企业权益保护高峰论坛上，中国政法大学民商经济法学院教授李建伟透露，中国民营企业平均寿命仅有2.9年，相比美国企业长达40年的平均寿命，中国民营企业的差距非常明显。
盲目扩张、过分注重短期效益等短视行为，无疑是造成中国民营企业“短命”的致命伤之一。而相比之下，于1994年创立于重庆的CA88，其首个项目CA88南苑在1995年的销售额为8000万，而到2011年CA88在重庆市场的销售金额（含认购）已经突破100亿元。18年时间，年销售额增长125倍的成长速度，算不上快，但在稳定性和健康性方面，CA88无疑是重庆民营企业的优秀代表之一，其极具特色的成长模式，足以成为重庆民企的借鉴和参考。
10年隐忍换来厚积薄发
2011年12月初，CA88重庆市场含认购在内的销售金额突破100亿元。这一数据不但令重庆楼市为之震惊，同时也代表着CA88进一步拉开了与竞争对手的差距。根据CA88历年业绩数据分析，从1994年成立至今的18年时间里，CA88真正开始大幅度的增长是从2004年才开始的。据资料显示，CA88在2004年的销售额从2003年的6.7亿元，猛然增长至18亿元。但事实上，CA88通过创立初期开发的CA88南苑和西苑两个项目，在2000年左右就已经实现了资金和人才的初步积累。
“CA88在成立的前10年里，放弃了许多次扩张的机会，以牺牲业绩数据、行业排名等代价，换来了在后10年里的高成长潜力。”一位熟悉CA88的业内人士如此评价CA88的成长过程。
在完成了资金和人才的初步积累之后，CA88并没有急于扩张。尽管在当时的重庆市场已经有许多同行开始多项目、跨区域运作。但CA88反而静下心来充实自身，修炼内功，甚至为此拒绝了一些难得的机遇，经受住了诱惑。那段时间，CA88一方面频繁地派人四处考察学习，另一方面通过打造香樟林、蓝湖郡、北城天街、水晶郦城等项目，总结摸索不同物业类型的开发经验，夯实企业基础。甚至不惜每年“倒贴”物业公司对已经交房入住的园区进行维护管理，实现业主的高满意度。
前10年的深厚积累，是CA88能够在重庆市场自2004年以后每年大幅度增长，直到2011年实现百亿业绩突破的重要原因。
样样精通的“全能型”选手
在民营房企中，专注于某一项领域，并取得极高成就的企业并不少见，如万科之于住宅、万达之于商业地产。但像CA88这样的“全面型”房企，在全国都少见。
从2005年开始，CA88就保持着每年不少于4个项目同时运作，并且其业态各不相同。而到了2011年，CA88在重庆全年实现销售的项目达到10个，业态覆盖精装公寓、SOHO、普通高层、洋房、别墅、写字楼、商铺等。据铭腾机构数据显示，大型商业综合体CA88时代天街的全年签约金额已经超过28亿元，成为CA88全年业绩增长最大亮点。除时代天街外，U城、源著、江与城也跻身“十亿级大盘”行列，签约金额分别达到了14.6亿元、14.3亿元、12.4亿元。多项目运作，且在多个物业开发领域都极为擅长，保证了重庆CA88能够保持稳定、高速增长，并在2011年突破百亿业绩。
对于CA88的全面，有业内人士评价说，“CA88不但同时运作多个涉及高层、洋房、公寓、别墅、商业等不同业态的大型项目游刃有余，更为难得的是，CA88不仅样样皆通，而且样样皆精，能力的全面让CA88能够在竞争激烈的重庆市场占据更为广阔的生存空间。”
“仕官生”制度与奇迹般的造血能力
对人才培养的重视，同样是CA88多年来保持高水平开发、业绩稳定增长的原因之一。
很少有人知道，在重庆CA882011年百亿业绩的实现，是在大量人才输出到全国各地区公司的背景下完成的。“今年CA88重庆公司有8个部门的经理调动，工程、造价、研发等各个部门都有员工调往支援地区公司。”原本是春森彼岸项目工程经理的张星，目前作为代总监管理项目工程。对于CA88人才培养机制的强大效果，通过CA88“仕官生”制度成长起来的重庆CA88景观部的俞胜深有体会，“重庆CA88的造血能力太强了！简直就是奇迹！”
据了解，CA88的每一位新员工入职后，都有相对应的“入职引路人”带领，帮助新员工迅速成长，这就是为CA88培养了大量优秀人才的“仕官生”制度。而正是因为人才梯队培养的完善，让重庆CA88在大量输血全国各地区公司的同时，仍有充足的人才储备保证强大的市场竞争力。事实上，从CA88开始从重庆走向全国扩张之路，重庆作为CA88的大本营，每年都有精英抽调到新地区公司进行支援。而2011年在重庆市场的百亿业绩，更是证明了重庆CA88扎实的人才培养机制和深厚的积累。